Die Forderung nach "Sustainable Development" stellt die Chemische Industrie wie kaum eine andere Branche vor ökologische und ökonomische Herausforderungen. Gibt es für die Chemieindustrie überhaupt Pfade einer sowohl nachhaltigen als auch wettbewerbsverträglichen Branchenentwicklung? Schneidewind entwickelt neue unternehmenspolitische Strategien für die Chemieindustrie und verdeutlicht seine Aussagen mit Beispielen aus der Schweizer Chemieindustrie, die in vielerlei Hinsicht eine ökologische und ökonomische Vorreiterrolle spielt. Inhalt:I. Grundlagen: 1. Nachhaltigkeit aus unternehmerischer Perspektive 2. Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen 3. Segmentierung und Kennzeichnung der Schweizer Chemieindustrie 4. II. Ökologische und wettbewerbsorientierte Subbranchenmuster: 1. Pharmazeutika 6. Pflanzenschutzmittel 7. Farbenchemie 8. Feinchemie III. Strategien und Potentiale: Ökologische und wettbewerbsgerechte Antworten von Unternehmen: 9. Ökologische Strategien von Chemieunternehmen 10. Wettbewerbsorientierte Potentialentwicklung 11. Zusammenfassende Thesen und Ausblick
